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LE "DIAGNOSTIC

LOGISTIQUE"

 

Entrepôts, Centres de distribution, Préparation de kits de montage

 

 

LES SUITES POSSIBLES A.P.L. D'UN "DIAGNOSTIC LOGISTIQUE"

Quels que soient les processus incriminés, les gains de productivité, de qualité et de réactivité ne peuvent être estimés avant une investigation poussée.

Toutefois, en première approche, une visite des installations et un recueil des données succinct permettent de situer le processus parmi ceux connus dans le secteur.

Par ailleurs, en fonction de l'expérience du consultant, des axes d'évolution a priori peuvent être définis.

Le positionnement du processus examiné ainsi que les orientations possibles constitueront le résultat du : "DIAGNOSTIC LOGISTIQUE".

Celui-ci sera accompagné par une offre de mission éventuelle.

Le recueil de données succinct concernera :

  • Les processus,
  • Les éléments de flux : lignes, uvc ou pièces, volumes m3, poids,
  • Les éléments de surfaces et de volumes: stockage de masse, stockage de picking,
  • Les indicateurs de performances : taux d'erreurs, taux de rotation des stocks, taux de service, productivité,
  • L'effectif : productif, centre de distribution,autre, tel que entretien, services annexes, administration etc.

Le Diagnostic Logistique peut être suivi par une analyse vidéo ou un plan d'évolution.

 

 

 

 

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